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| 看護のための ポジティブ マネジメント★手島恵 医学書院 | |
| 商品説明 | スタッフの主体性を高め チームを活性化する! 看護のためのポジティブ・マネジメント 単行本 手島 恵 (著) 医学書院 2014/3/1 第1版第1刷発行 中古品です。 内容紹介 組織やスタッフのもつ「優れた側面、特性、強み」にアプローチしたマネジメント手法,それがポジティブ・マネジメントです。いまある豊かさや強みを伸ばすことで,スタッフの主体性やモチベーションを高めると同時に,スタッフ間の関係を向上させ,組織の一体化を目指す手法を,看護・病院という切り口からひも解いていきます。 いまある豊かさや強みに焦点をあてたアプローチ 組織やスタッフのもつ「優れた側面、特性、強み」にアプローチした新しいマネジメント手法、それがポジティブ・マネジメント。いまある豊かさや強みを伸ばすことで、スタッフの主体性やモチベーションを高めると同時に、スタッフ間の関係を向上させ、組織の一体化を目指す。前向きに、活き活きとした人材の育成、組織づくりに役立つ1冊。 目次 第I章 ものの見方・考え方と看護管理 1 なぜものの見方が大切なのか 2 組織感情とポジティブ・マネジメント 3 ポジティブ・マネジメントによる組織開発 4 アクション・リサーチと組織開発 5 ポジティブ・マネジメントで活き活きとしたチームづくり 第II章 自ら考え，行動し，助け合う文化をつくるために ポジティブ・マネジメントの理論とプロセス 1 感情・学習・組織行動 －ポジティブ・マネジメントがめざすこと 2 管理者自身の感情のマネジメント －ポジティブ・リーダーシップの第一歩 3 ワークショップとファシリテーション －組織メンバーに対して求められるリーダーシップ 4 ポジティブ・マネジメントの計画と実践 5 学習する組織，遊び心，ソーシャル・キャピタル －組織の“ポジティブ度”を測る指標 第III章 さまざまな手法を柔軟に組み合わせる視点 ポジティブ・マネジメントの手法 1 組織開発手法の特徴を見きわめる視点 2 ワールドカフェ 3 アクションラーニング（質問会議） 4 AI（アプリシアティブ・インクワイアリー） 5 ヒューチャーサーチ 6 組織開発手法をポジティブ・マネジメントに活用するために 第IV賞 実例から学ぶポジティブ・マネジメント ポジティブ・マネジメントの実践 －取り組みを考える視点とステップ 1602 |
| 注意事項 | 表紙にスレあり。裏表紙の上角部分に折れあり。12ページほどページの角に折れあり。2ページほどページの端に1.5㎝程度の破れあり。書き込み等は無く概ね状態良好です。ノークレーム、ノーリターンでお願いします。 書き込みや線引き等を事前にチェックしておりますが、もし多少の見落としがございましてもご容赦下さい。中古品であるということをご理解の上、ご入札ください。 入札後のキャンセルはお断り致します。希少品の場合、定価より高価になっていることがありますが、ご検討の上ご購入ください。 落札金額＋送料＝お支払い金額となります。入金いただいた金額が不足している場合、商品を発送することができません。（振込み手数料、かんたん決済手数料はお客様ご負担となります。）現金書留、着払い、代金後払い、代引き発送は対応出来ません。手渡し不可。切手や商品券での支払いは一切受け付けておりません。早期終了・価格交渉には応じられません。 ※3日以内に取引ナビからの商品送付先のご連絡が無い場合＆1週間以内にお振込の確認が取れない際は、キャンセル扱い（評価：非常に悪い)とさせて頂きます。 予めご了承下さい。 入金確認後の商品発送となります。宜しくお願い致します。（入金確認後の発送となりますので、お振込み日当日の発送にならない場合もあります。予めご了承ください。） (領収書発行可能です。領収書が必要な場合は落札後にお申し付けください。) 原則として、同日落札分に限り、複数落札していただいた方はサイズ・重さを計算後、送料をお知らせします。※尚、商品によっては、サイズ・重さ等により同梱出来ない場合もございます。当方、別IDでも出品していますが、別IDの商品は商品管理の都合上 同梱不可となります。予めご了承下さい。 お支払い方法は、ゆうちょ銀行、三菱東京UFJ銀行、 楽天銀行、Yahoo!かんたん決済です。 かんたん決済は、落札後すぐに決済しないでください。必ず、出品者側から落札金額と送料をご連絡いたします。先に決済をされますと、余計お取引に時間がかかることになります。 商品落札後は取引ナビよりご住所, アパート名、部屋番号、○○様方など詳しくご連絡下さい。 ■入札前に自己紹介は必ずご覧ください。 【評価について】 当方の評価欄から後日一括にてお入れしております。 ・評価ご希望の方→評価を入れてください。後日こちらからもお入れ致します。 ・評価不要の方→評価は入れないでください。評価欄から行っているので、当方へ評価があるとこちらからも入ってしまいます。 |
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