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| GE 世界基準 の 仕事術★グローバル企業 基本★安渕 聖司 | |
| 商品説明 | GE 世界基準の仕事術 単行本 安渕 聖司 (著) 新潮社 帯付き 2014/3/15 発行 中古品です。 内容紹介 グローバル企業はこの基本を大切にしている 推薦! 『全ビジネスマン必読。世界で勝ち続けるエクセレントカンパニーの強さの秘密がここにある』 株式会社LIXILグループ 取締役代表執行役社長兼CEO 藤森義明 一世紀を超える歴史の中で、ウェルチ、イメルトをはじめ数々の名経営者を輩出し、今なおエクセレントカンパニーとして輝き続けるGEは、ここまで本気のマネージメントに取り組んでいる。リーダー育成、人事評価、組織運営、危機管理から日常の仕事の様々な工夫まで、日本人のためのグローバルビジネスのヒントが満載の一冊。 ●本書の内容から ●ポストイットを使って意見を出し合う ●会議ではネクストアクションを必ず決める ●ボランティア活動を通じて縦割りの人材を横軸でつなぐ ●組織が官僚的にならないように、誰でもいいたいことが言える仕組みを作る ●社員一人ひとりがベストのコンディションを保てるように会社がサポートする ●チャレンジに年齢は関係ない ●求められているのは深く狭い知識より、リーダーとしての広い視野 ●社内でリーダーが明確に定義され、目指すべきリーダー像が一目で分かる ●ダメなところはダメ、どこを改善しなければならないかをコンスタントに告げる ●研修は義務ではなく報償 ●優秀な若手を発掘、育成し、他部署に売り込む ●人事評価される側が、異議を唱える権利がある ●評価者をきちんと評価するシステムが確立されている ●上司抜きで上司について語り合う場が設定されている ●社員三〇万人の巨大企業でありながら、組織は極めてシンプルに ●GEには社内の権力闘争がない ●経営戦略を立案する部門がない ●リーダーに求められるのは、ポジションパワーではなく影響力 ●一つのポジションに就くと、ポジションに与えられた権限以上の仕事を求められる ●全員が「リーダーシップ」を振るうことで会社が強くなる ●日本人としてのアイデンティティが重要 ●知識は陳腐化するが、問題へのアプローチや考え方の枠組みは陳腐化しない ●人生において一番貴重なのは時間 ●英語力よりも、何を語るかが重要 ●即座に質問に答えられるよう“エレベータースピーチ"の技を磨け ●ビジネス以外の教養も学び続けよ ●自分の思ったことを堂々と言えばいい ●しゃべらない人間は存在しない ●自分の頭で考える訓練をしよう ●「枠にはまらない」「型にはまらない」発想をせよ 内容（「BOOK」データベースより） グローバル企業が大切にしている21の基本。 目次 1 「すべてに驚いた」GEとの出会い 2 聖域を設けることのない「経営」 3 全員に求められる「リーダーシップ」 4 明確な基準が設けられている「評価」 5 経営トップもコミットする「人材育成」 6 GEが独自に作った「仕組み」 7 心地良く働けるための「カルチャー」づくり 8 CEOの仕事と「クライシス」への対応 9 グローバルな舞台で成功するために 1603 |
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