経営の教科書★社長が押さえておくべき30の基礎科目★会社をつぶす社長は80％の 原理原則 を知らない。★新 将命★ダイヤモンド社★帯付★
経営の教科書★社長が押さえておくべき30の基礎科目★会社をつぶす社長は80％の 原理原則 を知らない。★新 将命★ダイヤモンド社★帯付★ 收藏
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| 経営の教科書★社長が押さえておくべき30の基礎科目★会社をつぶす社長は80%の 原理原則 を知らない。★新 将命★ダイヤモンド社★帯付★ | |
| 商品説明 | 経営の教科書 社長が押さえておくべき30の基礎科目 単行本 新 将命 (著) ダイヤモンド社 帯付き 2014/9/3 第16刷発行 中古品です。 内容紹介 会社をつぶす社長と、伸ばす社長。両者の違いはどこにあるかご存知だろうか。 「社長の仕事」のうち、業種業界によって対処の仕方が異なるのは全体の20%程度。残る80%は、業種業界に関係なくすべての企業経営に共通すること――すなわち、「経営の原理原則」を身につけ、実践することだ。会社を伸ばす社長は、業績の良し悪しにかかわらず、経営の原理原則を守るという基本姿勢を忘れることは決してない。逆に、この基本をおざなりにしている社長が率いる会社は、たとえいっとき好業績をあげようとも、やがて厳しい現実に直面してしまう。 では、その「経営の原理原則」とは何か。そのときどきの経営環境に応じて生まれては消えていく経営キーワードを「流行」と呼ぶのなら、時代が変わっても変わらぬ経営の「不易」とは何か。本書こそが、その問いへの回答である。 ◆ 本書の著者、新将命氏は“伝説の外資トップ”として知られる人物。これまでにグローバル企業の社長職を3社、副社長職を1社経験し、現在ではさまざまな会社のアドバイザーを務める立場にある。この本は、半世紀近くに及ぶ著者自身のビジネス経験から導き出した「経営の原理原則」をコンパクトに集約したものである。7つの章にまたがってお伝えする30の項目はみな、組織を率いる者であれば誰しも肝に銘じておかなければならないものばかりだ。経営やリーダーシップの原理原則はきっちりと押さえつつ、読んで納得感があり、明日からでも使える――まさに「右手にコンセプト、左手にハウツー」ともいうべき1冊である。 ◆ きわめて厳しい状況に追い込まれ、どこから立て直すか、と溜息がもれる時。売上や利益が伸び悩み、「何がいけないのか」「どうすればよいのか」と考えをめぐらせる時。ときに不安や恐怖に押しつぶされそうになる自分を律し、我が社を勝ち組企業に成長させたいと強く願う時――。そんなさまざまな思いを強く持っている経営者のあなたに、本書のページをめくってみてほしい。数々の修羅場をくぐり抜けてきた著者だからこそ語れる経営のエッセンスのすべてが、この本に集約されている。 内容（「BOOK」データベースより） “伝説の外資トップ”と呼ばれる著者が、20年以上に及ぶ経営職経験で得た知見を初めて体系化した「社長の仕事」実論。 目次 序章 会社をつぶしてはならない 第1章 厳しい環境だからこそ、語れる夢があるか 理念・ビジョンは利益につながる 情熱なき経営者はすぐに去れ 真のリードとはどういうことか 大局観をいかにして磨くか 第2章 その夢は、社会にとって役立つものか 倫理性なしに事業継続はない 問われているのは付加価値 利益は目的ではなく、手段である 第3章 夢を語れるだけでなく、目標にして示せているか 経営は「いまどこだ」「どうなりたい」「どうやる」「どうなった」 目標をどうつくるか コミットメントをどう醸成するか 戦略をどうつくるか うまい発信のために 第4章 目標を実行に移せているか 社内に自責の風を吹かせよう 優先順位はマトリックスで考えよ 胆識を養う あきらめないとき、あきらめるとき 結果を分析して失敗から学べ 第5章 目標に向かってともに進める社員がいるか 会社の成長を左右するのは任せる能力 社員にも納得のいく評価・処遇のしかたを 社員満足をつくるのは経営者の役割 積極的に多様化マネジメントを 社員の採用で失敗しないためのポイント 第6章 心の通うコミュニケーションはとれているか コミュニケーション力が会社を変える 会議の生産性をどう高めるか 人間関係力が成功のカギを握る 心の強さをもたらしてくれるもの 第7章 バトンを受け継ぐ者を育てているか 人材育成、後継者選びという最重責 学ぶ心を持ちつづける 謙虚さは真の自信のバロメーターである 改革は遠くにあるものではない おわりに 1610 |
| 注意事項 | カバー、帯にスレあり。カバーの淵にヨレあり。書き込み等は無く状態良好です。ノークレーム、ノーリターンでお願いします。 書き込みや線引き等を事前にチェックしておりますが、もし多少の見落としがございましてもご容赦下さい。中古品であるということをご理解の上、ご入札ください。 入札後のキャンセルはお断り致します。希少品の場合、定価より高価になっていることがありますが、ご検討の上ご購入ください。 落札金額＋送料＝お支払い金額となります。入金いただいた金額が不足している場合、商品を発送することができません。（振込み手数料、かんたん決済手数料はお客様ご負担となります。）現金書留、着払い、代金後払い、代引き発送は対応出来ません。手渡し不可。切手や商品券での支払いは一切受け付けておりません。早期終了・価格交渉には応じられません。 ※3日以内に取引ナビからの商品送付先のご連絡が無い場合＆1週間以内にお振込の確認が取れない際は、キャンセル扱い（評価：非常に悪い)とさせて頂きます。 予めご了承下さい。 入金確認後の商品発送となります。宜しくお願い致します。（入金確認後の発送となりますので、お振込み日当日の発送にならない場合もあります。予めご了承ください。） (領収書発行可能です。領収書が必要の際にはご入金前にお申し付け下さい。) 原則として、同日落札分に限り、複数落札していただいた方はサイズ・重さを計算後、送料をお知らせします。※尚、商品によっては、サイズ・重さ等により同梱出来ない場合もございます。当方、別IDでも出品していますが、商品管理の都合上、別ID出品商品との同梱は不可となります。予めご了承下さい。 かんたん決済は、落札後すぐに決済しないでください。必ず、出品者側から落札金額と送料をご連絡いたします。先に決済をされますと、余計お取引に時間がかかることになります。 商品落札後は取引ナビよりご住所, アパート名、部屋番号、○○様方など詳しくご連絡下さい。 ■入札前に自己紹介は必ずご覧ください。 ご納得頂けない方はご入札をご遠慮いただきますようお願い申し上げます。 【評価について】 当方の評価欄から後日一括にてお入れしております。 ・評価ご希望の方→評価を入れてください。後日こちらからもお入れ致します。 ・評価不要の方→評価は入れないでください。評価欄から行っているので、当方へ評価があるとこちらからも入ってしまいます。 |
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